وظائف المبتدئين في خطر بسبب سيطرة الذكاء الصناعي، حسبما قالت LinkedIn

تقوم الذكاء الصناعي بتحليل الوظائف المبتدئة التي يحتاجها العمال الشباب بسرعة، مما يثير التحذيرات حول بدايات الوظائف من أنيش رامان من LinkedIn.

الوظائف على مستوى الدخول تختفي بسرعة، وقد يكون الذكاء الصناعي هو المتسبب. أصدر الضابط الأول للفرص الاقتصادية في LinkedIn، أنيش رامان، هذا التحذير بأن تكنولوجيا الذكاء الصناعي تدمر الوظائف على مستوى الدخول التي تعمل كأساس لتقدم الحياة المهنية.

في مقال رأي حديث في نيويورك تايمز، قارن رامان بين الأضطراب الذي تسببت فيه الذكاء الصناعي اليوم وفقدان وظائف التصنيع في الثمانينات. الآن، يقول هو، “إن العاملين في المكاتب هم الذين يواجهون نفس النوع من الاضطراب التكنولوجي والاقتصادي.”

المهام التي كان يقوم بها الموظفون الجدد في تصحيح الأخطاء في البرمجة ودعم فريق القانون الآن تعتمد على أدوات الذكاء الصناعي. الشركات المالية في وول ستريت حاليا تقيم تخفيضات عميقة في عملية التوظيف للمستوى الدخولي، كما لاحظت فورتشن.

تجادل رامان بأن معدل البطالة بين خريجي الجامعات ما زال يزداد بوتيرة أسرع مما هو عليه للمجموعات السكانية الأخرى.

أكبر زعزعة تضرب التكنولوجيا أولاً، لكن من المرجح أن تكون القطاعات الأخرى مثل المالية، الغذاء، والسفر هي الأقرب. “من المتوقع أن يظهر تآكل المهام التقليدية على مستوى الدخول في مجالات مثل المالية، السفر، الغذاء والخدمات المهنية أيضاً”، حذرت رامان.

أشارت رومان أيضًا إلى القلق المتزايد من أن يتفاقم التفاوت في سوق العمل. بدون الوظائف الأولية، قد يجد الأشخاص الذين ليس لديهم علاقات نخبوية أو خلفيات متميزة صعوبة أكبر في البدء.

ترى رومان أن الأثر يتجاوز الأفراد، بل عندما تحدث تحولات اقتصادية كبيرة، تشعر المجتمعات بأكملها بالآثار. فقدان وظائف التصنيع في جميع أنحاء البلاد لم يعني فقط فقدان الرواتب، بل أثار اضطرابات اجتماعية وسياسية واسعة النطاق.

لحل هذه المشكلة، يقترح أن تعلم المدارس مهارات الذكاء الاصطناعي في جميع المواد الدراسية وأن تقوم الشركات بتدريب العمال الجدد على المهام المعقدة بشكل أكبر.

يوافق تيموثي يونغ، الرئيس التنفيذي لـ Jasper.ai، على أن لعبة التوظيف تتغير: “هناك الكثير من القوة في العمال الجدد، ولكنك لا يمكنك استغلالهم بنفس الطريقة التي كنت تفعلها في الماضي”، كما ذكرت Fortune

بينما قامت بعض الشركات مثل دوولينجو وكلارنا بتقليل الاعتماد على خطط الذكاء الاصطناعي، تظهر الدراسات أن تأثير الذكاء الاصطناعي في العالم الحقيقي أبطأ مما كان متوقعا. “يبدو أنها عملية انتقال أصغر وأبطأ بكثير”، هكذا قال البروفيسور أندرس هوملوم من جامعة شيكاغو، كما ذكرت مجلة فورتشن.